Konsulting techniczny

ConSol* - Konsulting IT

ConSol* służy fachowym doradztwem we wszystkim co jest związane z projektami informatycznymi: od opracowania strategii, przygotowania szkiców i szczegółów rozwiązania, przez implementację, wykonanie wdrożenia aż po wsparcie techniczne. Konsulting zawiera między innymi:

  • Wykonanie analizy procesów biznesowych klienta, identyfikację „słabych punktów” i „wąskich gardeł” a także opracowanie strategii poprawy sytuacji
  • Analizę istniejącej lub potrzebnej architektury i technologii IT
  • Realizację zalecanych zmian: krótko-, średnio i długoterminowych zawsze mając na uwadze optymalizację kosztów i zysków

Naszym podstawowym priorytetem jest bardzo dobre rozumienie procesów biznesowych klienta oraz pełne wykorzystanie naszego doświadczenia. Po latach przekładania teorii na praktykę, jesteśmy pewni, że możemy zrealizować nawet bardzo złożone wymagania.

Przykład: System raportowania wyników sprzedaży

 

Klient

To jeden z większych banków w Europie Zachodniej, który postanowił przyspieszyć dystrybucję wyników finansowych i tym samym usprawnić obsługę swoich klientów.

 

ConSol*

Wykonał pracę bezpośrednio w siedzibie klienta, podejmując cały szereg działań. Zakres prac obejmował wykonanie projektu, zaplanowanie testów wdrożeniowych, integrację z istniejącą infrastrukturą informatyczną i sieciową banku, kończąc na produkcyjnym uruchomieniu systemu.Istniejące rozwiązanie, oparte o komputery PC, zostało zastąpione systemem działającym na bazie serwera Unix’owego i bazy danych Oracle. Zarządzanie danymi klienta zostało zrealizowane z dostępem przez wewnętrzny portal Intranetu. To umożliwiło łatwe tworzenie dowolnych raportów, statystyk i wymianę informacji handlowych z klientami poprzez e-mail, fax lub portal webowy.

 

Wyniki

Klient otrzymał rozwiązanie, idealnie pasujące do istniejących standardów korporacyjnych. Dzięki elastycznej architekturze zaproponowanego rozwiązania, zmiany wymagań klienta, które miały miejsce w trakcie realizacji projektu, nie wpłynęły istotnie na harmonogram implementacji. Zaowocowało to jeszcze lepszym efektem końcowym: większą efektywnością działania systemu i dużą satysfakcją klienta.